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   2016年4月8日，嵐庭裝飾3月員工大會“歷史 開創(chuàng)新篇”在公司內(nèi)部舉行，大家都期待著一月一次的全體會議，在會議上各部門負(fù)責(zé)人會對上一月工作做總結(jié)和4月工作的詳細(xì)計劃。

    大會第一項是由各部門負(fù)責(zé)人上臺發(fā)言

    本次大會首先由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人對3月工作作總結(jié)和4月份工作做計劃，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人對3月份工地質(zhì)檢情況做了詳細(xì)的數(shù)據(jù)匯報。對3月未受處罰的項目經(jīng)理進(jìn)行了鼓勵，工地的工藝、形象是一個裝飾公司的門面，工地質(zhì)量一直以來也是嵐庭裝飾力抓的重點(diǎn)。質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人也表示在4月份的工作中，將繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管力度，為嵐庭裝飾奮戰(zhàn)在一線的伙伴們做好保障工作，讓業(yè)主放心把家交給我們。

    接下來是后勤部門代表對3月份公司各后勤部門工作作了總結(jié)性發(fā)言，還是從工程部開端，3月份對工程部工人工資的結(jié)算及時度做了催進(jìn)處理，在建工地的回訪，了解業(yè)主意見，及時更進(jìn)處理問題。行政部門制定的新制度，也對監(jiān)督員工行為規(guī)范起到了很好的作用，對新入職員工做了培訓(xùn)并測試，將人才分配到各職能部門。后勤部門4月份的工作重點(diǎn)在軟件的開發(fā)測試和對工程部的監(jiān)管上。

    市場部代表上臺發(fā)言，3月份各市場部門對人才的儲備基本完成，在創(chuàng)造了新高的業(yè)績同時也讓市場人員學(xué)習(xí)了相關(guān)市場知識，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取是為成功奠定基礎(chǔ)。4月份市場部門的工作重心繼續(xù)做品牌的覆蓋以及對4月制定的業(yè)績?nèi)蝿?wù)全力以赴，加大區(qū)域各部門的監(jiān)管力度，從細(xì)節(jié)上解決部門存在的問題并監(jiān)督改進(jìn)。

    緊接著是設(shè)計部代表發(fā)言，自3月份開始，設(shè)計部的新制度就落到實(shí)處，考核標(biāo)準(zhǔn)從各方面展開。首先是業(yè)主滿意度、部門間配合度、和設(shè)計師本身的創(chuàng)新能力，用心服務(wù)，回歸設(shè)計本身。新制度的實(shí)施激勵了設(shè)計部各部門的決心，得到業(yè)主的肯定才是一名優(yōu)秀的設(shè)計師。4月份舉辦了設(shè)計大賽聯(lián)展，設(shè)計師們將迎接新的挑戰(zhàn)，加油吧，創(chuàng)新吧設(shè)計師們！

    下面是最激動人心的表彰環(huán)節(jié)：

3月份獲得優(yōu)秀個人獎的市場部工作人員

3月份獲得優(yōu)秀個人獎的設(shè)計師們

3月份市場部冠軍團(tuán)隊

3月份設(shè)計部冠軍團(tuán)隊

3月份優(yōu)秀的工程團(tuán)隊

3月份優(yōu)秀的工程團(tuán)隊

3月份銀牌項目經(jīng)理

    這次表彰環(huán)節(jié)增加了一個工程團(tuán)隊獎！從金牌項目經(jīng)理、銀牌項目經(jīng)理的評比開始，工程部門的獎項設(shè)立逐漸成熟，給工程部門更大的發(fā)展空間，激勵項目經(jīng)理們對工地負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，另祝賀在3月份拿下獎勵的伙伴們，再接再厲！

   會議最后是集團(tuán)董事長江濤先生發(fā)言，江總對設(shè)計部和工程部的管理制度改革成效做了表態(tài)，嵐庭在品質(zhì)裝修上已經(jīng)奠定了一個好的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上不斷的完善改進(jìn)，給業(yè)主帶來滿意的裝修體驗(yàn)，制定的各獎項也給平臺員工更好的發(fā)展機(jī)會。江總也對現(xiàn)在大部分人的生活狀態(tài)和工作狀態(tài)做了總結(jié)分析，大多數(shù)伙伴在休假后容易收不回心沒能在工作中投入一個積極的好狀態(tài)，在辦公室待久了缺乏運(yùn)動，長期下來形成了懶散疲憊的狀態(tài)。江總以自身經(jīng)驗(yàn)告訴我們鍛煉身體的重要性和正確的健身方法，祝愿大家在辛勤工作的同時，不忘鍛煉，擁有一個健康的好身體。